家具メーカーの「IT環境構築」

当事業所にて、「家具メーカー」さまに対して、ITコンサルティングやIT環境構築を請け負った事例を紹介します。

課題の把握（ITコンサルティング）

事業者さまの課題

• 会社内に、これまでの事業の中で生まれてきた大量の情報があふれており（＝ぐちゃぐちゃの共有フォルダ）、それらに埋もれた業務体制となってしまっており、これをなんとかしたい。
  
• そのぐちゃぐちゃの共有フォルダ内にある一つ一つの業務用Excelについても、1つ1つが完璧なものとは言えず、経営と現場両方の観点で使いやすいものに進化させたい。
  
• 現状、kintone等のITツールも導入してはいるが、それを使いこなせているとは言えず、うまく使いこなしていく業務環境を構築したい。

導いた大方針（IT戦略）

現時点でいきなり「業務用Excelの改善！」や「kintoneでの業務システム構築！」とはしない。

まずはぐちゃぐちゃの共有フォルダを整理することから始める。

共有フォルダ整理を通じて、「社内にどのような業務用Excelが存在するか？」や「どのような業務を効率化させるべきか？」が見極められていくため、まずはフォルダ整理に注力する。

IT環境構築

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イメージ図

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要したコスト

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