大崎　泰輝（中小企業診断士／ITストラテジスト）– Author –

当事業所にて、「複数事業を営む美容サロン」に対してITコンサルティングやIT環境構築を請け負った事例を紹介します。 今回は、「PC＆共有フォルダの大掃除」や「ぐちゃぐちゃExcel改善」といった、比較的ローコストのアプローチで少しずつ改善活動を行い...

当事業所にて、「製造設備メーカー」の事業者さまに対して地道なExcel改善をベースにしたITコンサルティングを請け負った事例を紹介します。 【課題を元に「段取り」策定】 事業者さまの当初の課題など 会社内の各部署において、「使い辛い＆分かり辛いExc...

当事業所にて、「ヘアサロン（美容室）」の事業者さまに対して「導入に値する適切なITツールは何か？」を見極めるためのITコンサルティングを請け負った事例を紹介します。 【課題の把握】 事業者さまの当初の課題 今のままでも十分にやっていけているが、...

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当事業所では、中小企業の事業者さまにおける「適切なIT活用」を推進し、「利益アップ」という価値を提供する専門家です。 ここでは、「なぜ適切なIT活用が利益アップに繋がるのか」についてのカラクリを紹介します。 【「利益アップ＝営業強化」は正しく...

当事業所では、ITコンサルティングの実施にあたり、「現状の見える化」を重視しています。 「見える化」とは、現状を適切に図式化／数値化することで、進むべき方向性や施策を客観的／論理的に導くアプローチです。ここでは「見える化」の意義と、その対応...

当事業所が提供する「ITコンサルティング」のサービスにおいて、当事業所は「新たなITツールの導入ありき」で進めることはなく、事業者さまの状況に応じて適切な方向性を導くこととしています。 しかし、やはり（見える化の手法を駆使しながらの）コンサル...