大崎 泰輝(中小企業診断士/ITストラテジスト)– Author –
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当事業所の「Google WorkspaceでのIT環境構築」方式
「Google Workspace」とは、Google社が提供している各種クラウドサービスの総称です。 当事業所では、「Google Workspace」を構成する各種サービスから、適切なサービスを選定の上、比較的ローコストで事業者さまのIT環境(業務システムや社内ポータルサイ... -
当事業所の「ExcelでのIT環境構築」方式
当事業所では、「Excel」を活用する形でローコストで事業者さまの業務基盤を構築することが可能です。 Excelは「非効率な業務」の代名詞とされることも多くなってきていますが、今も昔も変わらず、適切に使いこなせば、事業活動を支える最高のITツールです... -
当事業所の「フォルダ整理/共有フォルダ構築」方式
どのような事業者さまであっても、事業を運営するにあたり、パソコン上で大量の「ファイル」や「フォルダ」を取り扱うことが一般的です。 しかしながら、大量に生まれるファイルやフォルダを、上手くパソコン上や共有サーバ上で上手く整理出来ていない事業... -
当事業所の「社内ポータルサイト(グループウェア)構築」方式
当事業所では、「事業者さまの全ての業務を支える基盤システム」となる、「社内ポータルサイト(グループウェア」を構築することが可能です。 ここでは、その詳細を紹介します。 社内ポータルサイト(グループウェア)とは 「社内ポータルサイト」と「グル... -
「適切なIT活用⇒利益アップ」のカラクリ
当事業所では、中小企業の事業者さまにおける「適切なIT活用」を推進し、「利益アップ」という価値を提供する専門家です。 ここでは、「なぜ適切なIT活用が利益アップに繋がるのか」についてのカラクリを紹介します。 「利益アップ=営業強化」は正しくな... -
「現状の見える化」の意義と事例
当事業所では、ITコンサルティングの実施にあたり、「現状の見える化」を重視しています。 「見える化」とは、現状を適切に図式化/数値化することで、進むべき方向性や施策を客観的/論理的に導くアプローチです。ここでは「見える化」の意義と、その対応... -
当事業所の「ITツール選定」方式
当事業所が提供する「ITコンサルティング」のサービスにおいて、当事業所は「新たなITツールの導入ありき」で進めることはなく、事業者さまの状況に応じて適切な方向性を導くこととしています。 しかし、やはり(見える化の手法を駆使しながらの)コンサル... -
当事業所が「ITツール導入は不要」と提案するケース
当事業所が提供する「ITコンサルティング」のサービスにおいて、当事業所は「新たなITツールの導入ありき」で進めることはなく、事業者さまの状況に応じて適切な方向性を導くこととしています。 そして、(見える化の手法を駆使しながらの)コンサルティン... -
当事業所の「プロジェクトマネジメント」方式
当事業所では、事業者さまからの受注を受けて一緒にお仕事を進めていくにあたり、結果がどういう形であれ、そのお仕事を必ず「成功」に導く責任があると考えています。 その達成のために、当事業所が業務遂行において活用する「プロジェクトマネジメント」... -
当事業所の「資金繰り」支援(融資獲得やリスケ交渉)
当事業所では「見える化」の知見・テクニックを総合的に活かす形で、「融資獲得」や「リスケジュール交渉」といった資金繰りの支援サービスを提供しております。 具体的には、「資金繰り表の作成支援」を中心に、「事業計画書(経営改善計画書)の作成支援...